Clé de laiton posée sur du marbre noir, lumière rasante champagne

Douze décisions avant de commencer

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Clé de laiton posée sur du marbre noir, lumière rasante champagne

Douze décisions avant de commencer

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Le point d'entrée du catalogue. Douze décisions que tout projet en ligne oblige à prendre, l'erreur que chacune évite, et de quoi les trancher aujourd'hui avec ce que vous avez déjà.

Ce n'est pas un extrait ni une version d'essai : chaque chapitre se termine par une opération à faire le jour même, dont le résultat sert ensuite. À la fin, une feuille d'une page rassemble vos douze réponses — c'est le livrable, vous la datez et vous la relisez dans trois mois.

Ce qu'il contient

Partie I — Avant de choisir. Le modèle économique et les trois questions qui les départagent. La marge unitaire et le seuil de rentabilité, calculés sur une feuille. Activité ou placement : pourquoi il faut séparer les deux poches.

Partie II — Fabriquer et faire venir. Ce qu'il faut obtenir d'un fournisseur avant de payer : fiche technique, critère de contrôle chiffré, incoterm. Ce qu'un produit importé coûte réellement une fois rendu chez vous. Ce que le client a le droit d'exiger d'un vendeur en ligne en France.

Partie III — Construire l'outil. Ce qui doit exister au lancement et ce qui peut attendre. Les quatre conditions qu'une tâche doit réunir pour mériter d'être automatisée. Ce qu'un modèle de langage sait faire, ce qu'il rate, et la règle de vérification en une ligne.

Partie IV — Se faire connaître. Le calcul à poser avant d'acheter de la publicité. Ce qu'une page de vente doit dire et dans quel ordre. Les opérations de catalogue qu'on peut confier à l'IA, et celles qui ne se confient jamais.

Les annexes

La feuille des douze décisions, à remplir et à dater. Un programme de sept jours, une décision par jour. Une boîte à outils entièrement gratuite, avec les outils nommés. Un glossaire.

Le format

PDF composé, 21 pages, environ 4 800 mots. Lisible sur écran comme à l'impression.

Ce que ce livre ne couvre pas

Il pose les douze décisions et donne de quoi les trancher une première fois. Il ne traite aucune d'entre elles en profondeur, et le dit explicitement : chaque sujet a son titre au catalogue, et chaque titre commence là où celui-ci s'arrête. Ce n'est pas un conseil juridique, fiscal ou financier, et il ne contient aucune promesse de revenu.

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